Обозначение
отделов
штаба:
I a -
оперативный
отдел
I b - отдел
тыла
I c -
разведывательный
отдел
II a - дела
начсостава
II b - дела
младшего
начальствующего
и рядового
состава
III -
юридическмй
отдел
IV a - отдел
снабжения (интенданта)
IV b -
санитарная
часть
IV c -
ветеринарная
часть
IV d - отдел
духовенства
IV z -
финансовый
отдел
V -
транспортный
отдел
Штаб
командовал
всеми
остальными
частями и
подразделениями
дивизии.
Командир
дивизии (обычно
пехотный
генерал или
генерал-лейтенант,
в последние
годы войны
генерал-майор)
действовал
в рамках
приказов
командующих
соединениями
(корпус,
армия) и
отвечал за
общее
состояние
вверенной
ему дивизии.
Штаб
дивизии
состоял из
нескольких
специалистов,
отвечавших
за разные
стороны
деятельности
дивизии.
Всего штаб
дивизии
насчитывал
98 офицеров и
солдат. В
распоряжении
штаба было 29
автомобилей
и
грузовиков,
2 автобуса и 17
мотоциклов,
а также
несколько
лошадей под
седлом.
Личный
состав
штаба был
вооружен
только
стрелковым
оружием и
располагал
двумя
ручными
пулеметами.
Структура
штаба
дивизии:
Командование
(Начальник
штаба Iа, и
его
заместитель
Ib), с
переводчиками
Ia, Ib, О1, О3, 1 и 2.
Начальник
штаба был
офицером в
звании
подполковника
общего
штаба (Oberstleutnant i.G.).
Начальник
штаба
отвечал за
все вопросы,
связанные с
управлением
частями
дивизии, в
том числе за
управление,
подготовку,
организацию,
транспортировку,
квартирование,
ПВО, и др.
Начальник
штаба
действовал
под
руководством
командира
дивизии,
разрабатывал
планы
боевых
операций, а
в
отсутствие
командира
дивизии
выполнял
обязанности
последнего.
О1 (1-й
адъютант-заместитель),
обычно в
звании
майора или
капитана,
помогал
начальнику
штаба (Iа).
Среди
обязанностей
O1 были
подготовка
карт и
ведение
дневника
дивизии.
Кроме того, O1
отвечал за
организацию
и
пополнение
боевых
частей
дивизии, а
также
поддерживал
связь с
соседями. Iс,
в звании
капитана
общего
штаба, был 3-м
офицером
общего
штаба. В
обязанности
Iс входило
обеспечение
обороноспособности
дивизии,
поэтому он
курировал
все вопросы,
связанные с
противником:
допрос
военнопленных,
радиоперехват,
опрос
местных
жителей и др.
Одним
словом, Iс
должен был
постоянно
знать о
численности,
организации,
передвижении
и
намерениях
противника.
Данные,
собранные Iс
поступали
командиру
дивизии и Iа,
которые на
их основе
вырабатывали
план
действий. Iс
также
отвечал за
нанесение
на карту
позиций
противника,
проведение
разведки,
диверсий,
пропаганды,
разведки в
зоне
действия
дивизии.
Наконец в
обязанности
Iс входило
поддержание
боевого
духа солдат
дивизии. O3 (3-й
адъютант),
обычно в
звании
оберлейтенанта,
вместе с
одним -
двумя
переводчиками
помогал Iс.
Кроме того,
в
распоряжении
последнего
была
картографическая
рота,
возглавляемая
оберлейтенантом.
В состав
роты входил
типографский
взвод,
который
обеспечивал
составление
и
размножение
топографических
карт,
переделку
трофейных
карт, а
также
составление
огневых
планов. В
состав
командования
дивизии
входили
командир
артиллерийского
полка,
командир
саперного
батальона,
командир
батальона
связи,
которые
таким
образом
координировали
свои
действия. Во
время
маршей,
наступления
и
отступления
командование
дивизии
формировало
импровизированный
командную
секцию,
которая
старалась
находиться
как можно
ближе к
передовой. В
состав
секции
обычно
входили
командир
дивизии, O1 и
командир
артиллерийского
полка.
Секция
оснащалась
штабной
автомашиной,
передвижной
радиостанцией
и
несколькими
курьерскими
мотоциклами.
Адъютантская
служба (командиры
IIа и
заместитель
IIb), с IIа, IIb, III,
регистратурой
и
начальником
штаб-квартиры.
IIа (в звании
майора) был
дивизионным
адъютантом.
Он и его
подчиненные
отвечали за
пополнения,
ведение
личных дел
офицерского
состава (произведения
в следующий
чин, награды,
взыскания,
отпуска), а
также
ведение
списков
личного
состава и
списка
потерь. IIb (в
звании
капитана)
занимался
теми же
проблемами,
но
касавшимися
унтер-офицеров
и солдат.
Кроме того, IIb
вел личные
дела
ординарцев,
чиновников,
писарей и др.
III
представлял
дивизионный
трибунал,
адвокатуру
и нотариат.
Кроме того,
он выступал
в качестве
эксперта, в
случае
судебного
разбирательства
над
офицерами
штаба
дивизии. В
качестве
адвокатов в
этом случае
выступал
кто-либо из
штабных
офицеров.
Трибуналы
часто
обвиняли в
невежестве
и в
вынесении
неоправданно
суровых
приговоров.
Дивизионный
трибунал
мог
засудить
любого
солдата и
офицера в
звании до
капитана
включительно
(более
старшие
офицеры
отвечали
перед судом
высшей
инстанции).
Причиной
вынесения
сурового
приговора
могли
послужить
самовольное
оставление
части,
неподчинение
или отказ
выполнить
приказание,
пренебрежение
служебными
обязанностями,
самоувечье,
кража
имущества,
измена,
диверсия,
грабеж,
мародерство,
убийство
мирных
жителей.
Наказание
могло быть
разным: от
разжалования
в рядовые до
заключения
в
концлагерь
или
смертной
казни. Самым
легким
наказанием
была
отправка на
фронт.
Трибунал
также имел
полномочия
судить
гражданское
население,
проживавшее
в зоне
действия
дивизии.
Обычно
гражданских
преследовали
за шпионаж,
диверсию,
враждебные
действия,
поддержку
партизан и
др. Следует
заметить,
что далеко
не все
смертные
приговоры
приводились
в
исполнение.
Регистратура
и нотариат
принимали
входящие
документы и
приказы,
вели записи,
оформляли
поставки и
др.
Комендант
штаб-квартиры
(капитан)
отвечал за
организацию
штаб-квартиры,
постой и
питание
личного
состава
штаба,
охрану
штаба, ПВО
штаба,
поддержку
автотранспорта
штаба,
назначение
дежурных
офицеров и
др. Кроме
того,
комендант
отвечал за
комфортное
расположение
унтер-офицеров
и солдат,
служащих
при штабе. В
составе
командования
и
адъютантской
службы было
7 офицеров, 3
чиновника, 29
унтер-офицера
и солдата; 18
автомашин (в
том числе
два
автобуса: 1
для Iа,
второй для
картографической
роты), и 14
мотоциклов.
Квартирмейстерская
служба (командир
Ib,
заместитель
O2) с Ib, 02, Ib/WuG, Ib/Kfz, IVa, IVc, IVd, IVz: 12
офицеров, 8
чиновников,
29 унтер-офицеров
и солдат; 12
автомашин и
3 мотоцикла. Ib, 5
офицеров, 5
унтер-офицеров
и солдат, 2
автомашины;
IVa, 5
чиновников,
3 унтер-офицера
и солдата; 2
автомашины;
IVb, 2 офицера, 3
унтер-офицера
и солдата, 1
автомашина;
IVc, 2 офицера, 2
унтер-офицера,
1 автомашина;
IVd, 2 чиновника,
2 солдата; 1
автомашина.
О другой
половине
штаба,
подчиненной
начальнику
дивизионной
службы
снабжения,
будет
рассказано
ниже.
Квартирмейстерская
служба была
центром
снабжения
дивизии.
Служба
возглавлялась
Ib в звании
майора
общего
штаба, он
был вторым
офицером
общего
штаба
дивизии, и
он отвечал
за
снабжение
всей
дивизии, а
также за
получение
боеприпасов,
питания,
фуража,
обмундирования
и за
отправку
больных,
раненых,
пленных и
излишков
снабжения в
тыл. Ib всегда
был
проинформирован
о планах
командира
дивизии и
использовал
эти
сведения
для
правильной
организации
тыловых
служб. Он
координировал
действия
наземных
транспортных
колонн,
отвечал за
сооружение
складов и
хранилищ,
отвечал за
регулирование
дорожного
движения и
обеспечивал
защиту ПВО
тыловых
районов
дивизии. Ib
был обязан
оповещать
командира
дивизии о
всех
происшествиях.
При
необходимости
Ib вместе с
главным
квартирмейстером
решали
вопросы
снабжения
напрямую с
начальником
квартирмейстерской
службы
армии. В
непосредственном
подчинении
у Ib
находилось
несколько
так
называемых
Fachbearbeiter'oв, эти
специалисты
всегда были
в курсе всех
происходящих
событий и
помогали Ib
лучше
управлять
службами
снабжения.
Кроме того,
они давали Ib
советы. O2 был
вторым
заместителем
адъютанта Ib. O2
отвечал
прежде
всего за
организацию
тыловых
служб. Ib/WuG (Waffen und Geraete -
оружие и
оснащение) в
звании
капитана
отвечал за
пополнение,
снабжение и
содержание
вооружения
дивизии, за
исключением
имущества
саперов,
связистов,
врачей и
ветеринаров
(эти вопросы
курировали
IVb и IVc). Кроме
того, Ib/WuG
отвечал за
ремонт
вооружения,
сбор
трофеев,
испытание
новых типов
оружия и
боеприпасов
в боевых
условиях, а
также
проводил
инструктаж
личного
состава по
пользованию
новым
оружием. Ib/Kfz в
звании
капитана
был
дивизионным
инженером.
Он отвечал
за ремонт и
снабжение
автотранспорта
дивизии,
поставку
запасных
частей и
бензина,
эвакуацию
автотранспорта,
нуждающегося
в
капитальном
ремонте,
распределение
топлива и
запчастей,
организацию
деятельности
походной
мастерской
и топливной
колонны,
регулирование
дорожного
движения и
дисциплину.
Iva, как
дивизионный
адъютант-помощник
(в дложности
интенданта)
отвечал за
тыловые
службы и
службы
снабжения. В
его задачу
входило
обеспечить
поставку
должного
количества
питания,
фуража,
обмундирования,
бытовых
предметов и
др. Кроме
того, IVa
организовывал
центры
распределения,
добывал
необходимое
на месте,
координировал
действия
интендантских
служб и др. IVb в
звании Oberfeldarzt
или Oberstarzt был 8
дивизионным
врачом.
Одновременно
он
возглавлял
медицинскую
службу
дивизии. Он
отвечал за
расположение
и действия
медицинских
рот,
санитарных
взводов, за
организацию
полевого
госпиталя,
за
эвакуацию
раненых в
тыл, за
проведение
гигиенических
и
антиэпидемических
мероприятий
как среди
личного
состава
дивизии, так
и среди
местного
населения,
за должное
снабжение
дивизии
медикаментами
и др. IVc в
звании Oberstabsveterinaer
был
дивизионным
ветеринаром.
Он
руководил
деятельностью
ветеринарной
службы. Он
отвечал за
деятельность
ветеринарной
роты, за
замену
конского
поголовья. IVc
следил за
тем, чтобы
все лошади
были
подкованы.
Он боролся с
эпизоотиями
среди
дивизионных
лошадей и
среди
домашних
животных
местного
населения.
Кроме того, IVc
отвечал за
снабжение
дивизии
лекарственными
средствами.
Наконец, он
контролировал
деятельность
скотобойной
роты и
проверял
качество
мясных
продуктов
дивизионного
производства.
IVd были
дивизионными
священниками
(католическим
и
протестантским).
Их
деятельность
четко не
регламентировалась,
но они
учитывали
пожелания
командира
дивизии. IVz
был штаб-казначеем,
руководителем
дивизионной
бухгалтерии
и
хранителем
дивизионной
кассы. Все
денежные
расчеты
проходили
через него.
В ходе боя
каждая
часть и
подразделение
сообщали о
расходе
боеприпасов.
Вечером
командиры
отправляли
рапорты, где
также
сообщалось
о расходе
боеприпасов
и о
боеприпасах,
оставшихся
в наличии.
Все рапорты
поступали к
Ib/WuG, который на
их основе
отправлял
запросы на
склады
корпуса или
армии.
Структура
квартирмейстерской
службы:
Начальник
снабжения
дивизии (майор).
Отвечал за
деятельность
службы,
организовывал
маршруты
снабжения.
Почтмейстер,
был
начальником
дивизионной
полевой
почты,
отвечал за
сбор и
распространение
почты.
Начальник
интендантской
службы (капитан)
отвечал за
пищевое
снабжение
дивизии и
подчинялся
Ib. Начальник
обоза.
Штаб
дивизии
никогда не
концентрировался
в одном
месте, но
всегда был
разбит на
несколько
полуавтономных
отрядов.
Командование
дивизии
располагалось
на главном
командном
пункте
расположенном
в 10-15 км от
линии
фронта. КП
по
возможности
организовывали
в лесу,
овраге или в
другом
естественном
укрытии. На
КП
находились
командир
дивизии, Iа, Iс
и др. КП
действовало
из штабного
автобуса, а
в случае
позиционной
войны для КП
строился
бункер.
Адъютантская
и
квартирмейстерская
службы
находились
еще дальше к
тылу, в 15-20 км
от
передовой.
По
возможности
эти службы
располагались
в здании,
чтобы более
эффективно
решать
стоящие
задачи.
Следует
несколько
слов
сказать о
военных
полицейских
или о "своре
псов", как их
называли
солдаты.
Военные
полицейские
были
слишком
малочисленны,
а задачи,
стоящие
перед ними,
слишком
обширны,
чтобы у них
оставалось
время на все
те
прегрешения,
о которых
так часто
говорят.
Военную
полицию
сформировали
лишь после
начала
войны.
Военная
полиция
подчинялась
непосредственно
командиру
дивизии. В
каждой
дивизии был
один взвод
военной
полиции,
состоявший
из офицера (оберлейтенанта
или
лейтенанта)
и 36 унтер-офицеров
(рядовых во
взводе не
было). Взвод
располагал 7
автомобилями,
1 грузовиком,
6
мотоциклами
и 2
мотоциклами
с коляской.
Личный
состав
взвода был
вооружен
пистолетами
и
пистолетами-пулеметами.
Военные
полицейские
действовали
в тылу
дивизии
разбившись
на
несколько
патрулей. В
задачу
полиции
входило
поддержание
порядка,
обеспечение
безопасности,
регулировка
дорожного
движения.
Патрули
проверяли
документы у
солдат,
патрулировали
железнодорожные
станции,
пресекали
враждебные
действия в
отношении
гражданских
лиц,
отлавливали
дезертиров,
пресекали
проявления
паники,
направляли
людские
потоки, а
также
организовывали
пункты
сбора
рассеянных
частей.
Полицейские
выявляли
подозрительных
гражданских
лиц (шпионов,
диверсантов
и партизан),
допрашивали
пленных,
отправляли
пленных в
сборные
лагеря. В
кризисной
ситуации
военная
полиция
обороняла
штаб
дивизии.
Важной
задачей
военной
полиции
было
регулирование
дорожного
движения.
Кроме
общего
поддержания
порядка на
дорогах,
военные
полицейские
регулировали
движение в
узких
местах, на
мостах и др.
Полицейские
направляли
движение
крупных
колонн
наступающих
или
отступающих
войск.
Военная
полиция
была
наделена
особыми и
довольно
значительными
полномочиями.
Весь личный
состав
Вермахта, в
том числе и
офицеры,
были
обязаны
предъявлять
документы
военным
полицейским
по первому
требованию.
Полиция
могла
проводить
обыск людей,
досмотр
транспортных
средств и
имела право
арестовывать
рядовых и
унтер-офицеров
(офицеров
арестовывать
полицейские
не имели
права,
ограничиваясь
лишь
составлением
протокола).
В случае
необходимости
военным
полицейским
разрешалось
применять
оружие. Без
помощи
военной
полиции
было
практически
невозможно
поддерживать
порядок в
тылу. С
течением
времени, из-за
нехватки
живой силы
приходилось
объединять
боевые
части и
сокращать
штаты
тыловых
служб. По
мере
обострения
ситуации на
фронте, уже
не было
разговоров
о
вольготной
жизни
штабистов.
На западе
штабы были
первой
целью
союзнической
авиации, а
на востоке
штабам
приходилось
отбиваться
как от
противника,
так и
бороться с
тяжелыми
условиями
ландшафта и
погоды.
|